为确保2022年度绩效考核目标任务全面高质量完成，延边林区中级法院结合审判执行工作和队伍建设实际，认真组织实施绩效考核工作，以省法院“1313”总体工作布局为统领，立足实际提出“1126”总体规划，围绕“标准化建设年”“素能提升年”两大载体，着力打造政治建设、队伍建设、司法为民、服务大局、执法办案、加强管理六 项工程。通过目标引领推动，不断挖掘潜能、激发动力，不断推动延边林区两级法院各项工作不断上水平、上台阶。

“头雁领航”，加强组织领导

为确保绩效考核各项工作落到实处，中院成立绩效考核工作领导小组，由党组书记、院长任组长，党组副书记、党组成员任副组长、部门负责人任组员。领导小组下设办公室，设在政治部干部处，负责绩效考核工作的组织实施。中院各部门、各林区基层法院每月月底将法官办案数、结案率、调撤率、发改率、司法公开、考勤情况等其他有关数字统一报至中院绩效考核办汇总，由中院绩效考核办在重点工作调度会上汇报。截止至今，绩效考核领导小组就考核指标与中院各部门、各林区基层院逐条逐项开展重点工作调度会、座谈会20余次，深入基层调研10余次。

“咬出牙印”，细化考核标准

本着责任到人、具体细化、便于操作的原则，中院对标对表省高院《全省中级法院2022年度绩效考核工作方案》制定了《吉林省延边林区中级法院2022年度绩效考核工作方案》。从强化责任担当、提升素质能力为目的出发，对134条考核指标进行细化分解，逐条逐句落实到人，由绩效办采用月跟踪、季度督导方式，下发督办单60余份，保证做到年初样样工作有布置，年终事事有落实。充分调动干警工作积极性，有效提高了审判执行工作的质量与效率，为延林法院整体工作向高质量发展实现新突破奠定了坚实基础。

“绩效挂钩”，打造双向互动

中院将绩效考核同干警的考评任用结合起来，同年终评先结合起来，将每位同志的考核情况都载入个人档案，作为入党评模、晋职晋级的依据，明确用人导向，弘扬正气，激发热情。既营造了争先进位的良好政治氛围，又激发了干警的积极性与主动性，现在干警人人肩上有压力，身上有动力，实现了“要我干”到“我要干”的转变，真正将绩效考核变成干警工作的“催化剂”和“加油站”，为促进队伍建设注入了新的活力，有效推动了各项工作深入发展。