为切实发挥好绩效考核指挥棒、风向标作用，进一步加强员额法官绩效考核工作，近日，延边林区中级法院组织召开两级法院员额法官绩效考核工作推进会，以更高标准、更严要求、更实举措，全面推动员额法官绩效考核工作规范化、标准化。

一是健全法官考评体系。坚持“一盘棋”谋划，在两级法院均建立健全员额法官绩效考核领导小组，明确院主要领导任组长，其他分管领导任副组长，确保员额法官考核工作高起点谋划、高质量组织、高标准落实。坚持“一条线”考核，进一步完善考核流程，明确民意调查、实绩分析、个别谈话和综合评价等基本环节和方法，确保考核工作更加规范、高效。

二是完善绩效考核内容。探索“坐标轴”考核模式，紧紧围绕审判质效重点工作，以办案数量、审判质量、审判效率和审判效果4个指标为经度，以案件质量、庭审质量和裁判文书质量等10个指标为纬度，对两级法院员额法官绩效工作坐标轴进行精准定位，不断提升员额法官绩效考核内容的科学性、精准度。同时，将员额法官的政治素质、职业道德、专业水平、审判作风等内容全部纳入考核，确保考核结果更加全面、客观。

三是树牢实干实绩导向。将考核等次结果作为奖勤罚懒、赏优罚劣的依据，树立起“多劳多得、优绩优酬”导向。同时，坚持向办案一线人员倾斜，明确分配不与职务、职级挂钩、资历等挂钩，通过科学的绩效考核办法有效引导、鼓励法官专心专注办案。