为切实发挥好绩效考核“指挥棒”“风向标”作用，确保2023年度绩效考核目标任务全面高质量完成，4月13日，延边林区中级法院召开一季度绩效考核工作汇报会，围绕各项指标得分情况逐项过筛子、找短板、究原因，集中研讨破解路径，推动绩效考核工作做细做实。

一是强化目标导向，精心部署提前谋划。认真贯彻落实上级法院工作要求，坚持“优势指标巩固好、短板指标补上来”工作方针，锚定争先进位的工作目标，找准绩效考核工作发力点，对考核指标逐一拆分，逐条逐项梳理，按照时间节点倒排工期，将考评任务项目化、项目清单化、清单具体化，确保考核工作高起点谋划、高质量组织、高标准落实。

二是健全考核网络，条线联动齐抓共管。充分发挥“关键少数”作用，推行“一把手”直管，采取抓中院领导班子、抓中院各业务条线、抓基层法院一把手“三抓”工作法，把考核评价责任落实到分管院领导、落实到基层法院“一把手”、落实到各部门负责人、落实到具体责任人，最大化发挥两级法院一体联动、全院全员的整体效能，形成一级抓一级、事事有落实的良好局面。

三是聚焦短板弱项，靶向发力干出实效。坚持以高质量、精品化为目标，以绩效考核目标任务为年度工作重点，聚焦审判质量效果指标、精品工程指标等薄弱环节，突出把弱项指标赶上来，把工作成效抓出来。坚持实绩标准，强化结果运用，将考核结果与干部选用、激励约束结合起来，以考促干、以考例行、以考创优，真正以考核倒逼干部提升能力、补齐短板、善作善成，切实树立起真想事、真干事、干成事的鲜明导向。