为精准把握《全省中级法院2023年度绩效考核工作方案》目标任务，推动两级法院2023年度绩效考核工作优质高效完成，5月18日，延边林区中级法院组织召开2023年度绩效考核指标解读会，两级法院全体干警参加会议。

会上，中院各部门负责人汇报1—4月份绩效考核完成情况，并对《全省中级法院2023年度绩效考核工作方案》进行解读，明确本条线绩效考核工作中的重点、难点问题，针对难以突破的指标重点说明解决办法。

会议对如何找差距、补短板、强弱项、夯基础，冲刺年度目标任务提出明确要求：

要进一步压实主体责任，用好绩效考核“指挥棒”。坚持“优势指标巩固好、短板指标补上来”工作原则，最大限度提高得分率和加分值，最大限度减少扣分情况。要把绩效考核工作作为“一把手工程”摆上突出位置，院党组要坚决扛起主体责任，吃准摸透考核指标并对其进行量化分解，层层落实目标责任，形成人人参与的常态化局面。要充分利用好通报、督导、督办、案件评查等有效手段，促进工作，提质增效。

要进一步瞄准问题靶向发力，聚焦短板提质增效。坚持问题导向，聚焦审判质量效果指标薄弱环节，在精准管理、精细管理上想办法、谋实招、下真功、用猛药，不断加大力度，注重工作实效。针对去年绩效考核失分较多的审判质量指标，以《吉林省延边林区两级法院审判质效提升方案》为抓手，研究具体破解招法，共同探讨提升举措。坚持早抓、抓早，一抓到底。有针对性地开展审判质效优化提升专项攻坚行动，坚持旧存清理与新收快结相结合，努力实现“去存量”“减增量”“提质量”，建立“一审实质解纷、二审精准止争、逐案判后答疑、评查随案跟进、责任全面压实”的常态化审判效益保障机制，确保审判工作运行态势由“同比趋好”向“全面向好”转变。

要进一步强化“一盘棋”思想，构建绩效考核工作大格局。牢固树立大局意识，打破思想“孤岛”。不能单纯只想扫好“门前雪”，要将基层法院工作放到两级法院大局中去思考和定位，在延林两级法院“一盘棋”中找准自身定位，梯次有序实现“效率型”法院向“效益型”法院转型。要进一步厘清中院与各基层法院间工作职责和任务，促使内部衔接协调更加顺畅，坚持党组牵头抓总，各部门协同落实，加快组建绩效考核工作专班，选派专人作为条线绩效考核联络员，主动与中院各条线部门进行对接，切实构建起两级法院绩效网络“一盘棋”格局。